Định hình lại bối cảnh vải thể thao: Chức năng xanh mở ra cơ hội hai năm{0}}cho ngành

Hiện nay, thị trường đồ thể thao toàn cầu đang mở rộng nhanh chóng. Ngành này đã bước vào một thời điểm quan trọng được đặc trưng bởi sự hội tụ của quá trình chuyển đổi xanh{1}}cacbon thấp, nâng cấp chức năng của sản phẩm và tái cơ cấu chuỗi cung ứng. Điều này mang đến những cơ hội phát triển mới cho chuỗi giá trị kéo sợi bông, dệt vải, nhuộm và hoàn thiện của đất nước tôi, đồng thời thúc đẩy sự khác biệt hóa và hợp nhất ngành.

Dữ liệu chỉ ra rằng thị trường đồ thể thao toàn cầu đã vượt qua quy mô 370 tỷ USD. Các dự báo của tổ chức dự đoán con số này sẽ đạt 720 tỷ USD vào năm 2034-, tăng gần gấp đôi về khối lượng thị trường trong suốt một thập kỷ - do đó thúc đẩy nhu cầu bền vững, không co giãn đối với sợi thể thao và vải chức năng.

Các thương hiệu đồ thể thao hàng đầu trong nước và quốc tế hiện đã tích hợp tính bền vững vào chiến lược doanh nghiệp cốt lõi của họ, biến sợi tái chế trở thành yêu cầu tiêu chuẩn trong chuỗi cung ứng của họ. Adidas đã đặt mục tiêu rõ ràng là đạt được mức sử dụng 100% vải polyester tái chế vào năm 2025; tương tự, Li-Ning đặt mục tiêu sử dụng polyester tái chế chiếm 29,7% lượng nguyên liệu sử dụng vào năm 2025, cho phép tái chế hơn 380 triệu chai nhựa thải bỏ hàng năm. Khi các tiêu chuẩn đầu vào của ngành tăng lên, các chứng nhận như GRS (Tiêu chuẩn tái chế toàn cầu) và tuân thủ các nguyên tắc ZDHC (Không thải hóa chất độc hại) đã trở thành điều kiện tiên quyết không thể thiếu để tiếp cận chuỗi cung ứng của các thương hiệu phổ thông.

Từ góc độ quy trình sản xuất, việc dệt và nhuộm vải tái chế đặt ra những thách thức kỹ thuật lớn hơn đáng kể. So với vải tổng hợp thông thường, vật liệu tái chế thường có xếp hạng độ bền màu thấp hơn từ 0,5 đến 1 cấp, do đó áp đặt các yêu cầu nghiêm ngặt hơn đối với nhà sản xuất về phát triển công thức, kiểm soát quy trình và tính nhất quán về chất lượng.

Đồng thời, các loại vải chức năng đã phát triển từ các tính năng tùy chọn thành các yêu cầu thiết yếu. Nhu cầu về các chức năng như hút ẩm, kháng khuẩn và chống{2}}mùi hôi, điều chỉnh nhiệt (bao gồm cả tác dụng làm mát) và chống tia cực tím đã trở nên phổ biến. Các thương hiệu-người dùng cuối hiện nay thường yêu cầu vải phải giữ được hiệu quả chức năng, độ bền màu và tính toàn vẹn về mặt thẩm mỹ ngay cả sau khi trải qua 20 đến 50 chu trình giặt-một yêu cầu bắt buộc toàn bộ chuỗi giá trị ngành phải đẩy nhanh quá trình đổi mới quy trình và nâng cấp tiêu chuẩn.

Các công nghệ mới-chẳng hạn như thuốc nhuộm-dựa trên sinh học, chất hoàn thiện-thân thiện với môi trường và kỹ thuật kéo sợi xanh-đang được công nghiệp hóa với tốc độ nhanh chóng, khiến quá trình khử cacbon và phát triển bền vững trở thành xu hướng không thể đảo ngược trong ngành. Trong bối cảnh thực thi quy định về môi trường được bình thường hóa, các nhiệm vụ giảm lượng khí thải carbon và kiểm toán trách nhiệm xã hội, các doanh nghiệp-đến{6}}vừa (SME) thiếu thông tin xác thực tuân thủ hoặc sử dụng các quy trình lỗi thời đang nhanh chóng bị loại bỏ. Ngược lại, các doanh nghiệp-chất lượng cao sở hữu lợi thế khác biệt về công nghệ, chứng nhận và khả năng giao hàng đang nhận thấy khối lượng đặt hàng và tỷ suất lợi nhuận ngày càng nổi bật.

Hai năm tới là cơ hội vàng cho các nhà sản xuất dệt may hội nhập vào chuỗi cung ứng của các thương hiệu đồ thể thao, tối ưu hóa danh mục sản phẩm và nâng cao giá trị gia tăng tổng thể của họ. Chúng tôi khuyến nghị các doanh nghiệp trong toàn ngành nên theo dõi chặt chẽ các xu hướng của ngành, tập trung nỗ lực R&D vào sợi tái chế và vải chức năng. Họ nên giải quyết-những thiếu sót liên quan đến quy trình, cải tiến hệ thống chứng nhận xanh và tăng cường hợp tác trong toàn bộ khâu thượng nguồn và hạ nguồn của chuỗi cung ứng. Hơn nữa, họ nên tăng cường sự tham gia và hợp tác với các thương hiệu-sử dụng cuối cùng- tận dụng sự đổi mới để thúc đẩy nâng cấp và tuân thủ công nghiệp nhằm củng cố nền tảng của họ-từ đó cùng nhau thúc đẩy sự phát triển bền vững và-chất lượng cao của chuỗi cung ứng dệt bông.